La provincia de Mendoza llevó su propuesta de inversión energética a Río de Janeiro, donde la ministra de Energía y Ambiente, Jimena Latorre, y el director de Hidrocarburos, Lucas Erio, encabezaron el Mendoza Day, una jornada especialmente destinada a mostrar las oportunidades de la provincia en el marco de ROG.e 2026, uno de los principales encuentros internacionales vinculados con el petróleo, el gas y la energía. También participó Guillermo Martinez, en representación de ProMendoza.
Frente a empresarios e inversores, los funcionarios presentaron el potencial hidrocarburífero de Mendoza, los proyectos que se encuentran disponibles y las condiciones que busca generar la Provincia para impulsar nuevas inversiones.
Durante la exposición, Latorre puso el foco en la extensa trayectoria mendocina en la actividad convencional y en las posibilidades que abre el desarrollo de los recursos no convencionales.
“Tenemos una larga trayectoria en campos convencionales. Más de 100 años desarrollando nuestros recursos, nuestros hidrocarburos. Ahora, la realidad de hoy nos muestra una foto en la cual tenemos mucho para hacer respecto también de esos convencionales y un vector de crecimiento con el no convencional, con este tercio de Vaca Muerta que está en el territorio mendocino”, afirmó la ministra ante más de 20 empresarios vinculados con los principales segmentos de la industria.
Uno de los puntos centrales de la presentación fue la estrategia de articulación entre el Estado provincial y las empresas privadas para incrementar las inversiones y ampliar la cantidad de operadores.
“La visión que tiene el Gobierno de la Provincia de Mendoza es trabajar en una planificación estratégica junto con el sector privado”, sostuvo Latorre.
Según explicó la funcionaria, la propuesta consiste en administrar los recursos provinciales como un conjunto de oportunidades de inversión, en lugar de limitar la gestión a la administración de contratos. El objetivo es sumar compañías de diferentes dimensiones, con capacidades específicas y posibilidades de incorporar tecnología e inversión según las particularidades de cada área.
“Esto lleva a esta atomización y a la nueva formulación del mapa de operadores mendocinos”, señaló Latorre.
En esa línea, indicó que la Provincia buscó ampliar la participación de empresas más pequeñas y especializadas, con estructuras más ágiles y capacidad para concentrar sus recursos en la inversión y la incorporación tecnológica, de modo que esas acciones se traduzcan en un impacto directo sobre la producción.
El proceso ya comenzó a incorporar nuevos participantes al esquema productivo. Latorre recordó que, mediante Plan Andes, 16 áreas convencionales fueron transferidas a operadores especializados y que ninguna de ellas interrumpió su producción durante la transición.
A esas operaciones se agregan las áreas adjudicadas en las últimas rondas y aquellas otorgadas mediante el mecanismo de licitación continua, una modalidad que permite presentar propuestas de inversión de manera permanente.
“Parte de esos resultados de sostenimiento e incremento de la producción ya los estamos viendo, tanto con los que entraron por Plan Andes como con nuevos operadores”, aseguró la ministra.
En materia de inversiones, la presentación realizada en Brasil incluyó compromisos por aproximadamente USD 1.000 millones, relacionados con Plan Andes y con las nueve áreas adjudicadas a través del esquema de licitación continua.
Vaca Muerta Mendoza: del conocimiento del recurso a las nuevas perforaciones
El desarrollo de Vaca Muerta en territorio mendocino ocupó otro de los ejes principales del Mendoza Day.
Erio explicó que la Provincia decidió avanzar primero en el estudio y la caracterización del recurso para obtener información propia que permitiera diseñar políticas públicas e instrumentos de inversión acordes con el potencial y las limitaciones identificadas.
“Para nosotros es clave poder entender qué tenemos, con el potencial y con la limitación que tiene. ¿Por qué? Porque eso nos hace establecer políticas públicas de acuerdo con ese potencial y de acuerdo con esa limitación”, manifestó el director de Hidrocarburos.
Los trabajos realizados entre 2024 y 2026 permitieron identificar más de 850 kilómetros cuadrados con potencial prospectivo en el sur de Mendoza. En esa zona, los espesores de Vaca Muerta se ubican entre los 180 y los 300 metros, mientras que los niveles de carbono orgánico superan el 3%.
“Tenemos más de 850 kilómetros cuadrados que nosotros hemos estudiado y en los que vemos potencial, como mínimo 850 kilómetros cuadrados, con valores de espesor de más de 180 metros, con valores de contenido orgánico de más del 3 por ciento”, precisó Erio.
El funcionario también explicó que las investigaciones permitieron establecer correlaciones entre los diferentes niveles de la formación.
“Está validado: hay continuidad entre los niveles de navegación. Tenemos cocina, orgánico inferior y orgánico superior, lo mismo que Neuquén”, señaló.
Actualmente, YPF, Quintana Energy-TSB y Tango Energy cuentan con proyectos relacionados con Vaca Muerta Mendoza.
YPF concretó perforaciones exploratorias en Paso de las Bardas Norte y CN VII A. Por su parte, Quintana Energy-TSB desarrolla trabajos en Cañadón Amarillo, mientras que Tango Energy analiza el potencial de Payún Oeste.
“Confirma el potencial de Mendoza que haya tres empresas con proyectos en Vaca Muerta Mendoza”, sostuvo Erio.
Además, el director de Hidrocarburos anticipó una nueva etapa de actividad para los próximos meses. Según explicó, YPF ya realizó los primeros pozos exploratorios en dos bloques ubicados en el sur provincial, sobre el límite con Neuquén, y ahora iniciará una nueva campaña que contempla cinco perforaciones.
“YPF hizo los primeros pozos exploratorios en dos bloques en el sur, en el límite con Neuquén, y comienza ahora una nueva campaña exploratoria con cinco nuevos pozos”, detalló.
Para llevar adelante ese programa, se conformó un pool destinado a trasladar desde Neuquén un equipo DLS que trabajará específicamente en cinco perforaciones dentro de Mendoza. De ese total, tres corresponderán a YPF y dos a Quintana Energy-TSB, en Cañadón Amarillo.
En este último bloque ya fueron realizados 205 kilómetros cuadrados de sísmica 3D, con una inversión de USD 4 millones. Se trata de la primera adquisición de estas características realizada en Mendoza desde 2017.
A su vez, el proyecto contempla un piloto de USD 40 millones. Los permisos ambientales necesarios para avanzar con los pozos ya fueron completados y la perforación está prevista para octubre, adelantando el cronograma que originalmente contemplaba comenzar durante 2027.
Una nueva Ley de Hidrocarburos para acompañar el escenario actual
Durante el encuentro con empresarios, Latorre también expuso los principales lineamientos del proyecto de nueva Ley de Hidrocarburos que el Poder Ejecutivo provincial envió a la Legislatura.
La ministra explicó que la iniciativa busca actualizar el marco regulatorio frente a los cambios que atravesó la industria durante las últimas dos décadas.
“Presentamos en la Legislatura provincial una nueva Ley de Hidrocarburos. Nuestra ley va a tener 20 años, desde 2006, y la industria ha cambiado mucho en los últimos 20 años, sobre todo en la Argentina”, afirmó.
La propuesta contempla las dos realidades que actualmente conviven en la actividad hidrocarburífera mendocina: por un lado, el sostenimiento y desarrollo de los yacimientos convencionales maduros y, por otro, el avance de la explotación no convencional.
“Estos incentivos para el desarrollo de Vaca Muerta, que hace 20 años no existía como tal ni siquiera en Neuquén, y los incentivos para sostener y declinar progresivamente en materia de convencionales es, en líneas generales, lo que tiene la nueva propuesta de ley: una regulación para los próximos 50 años de la industria”, explicó Latorre.
Entre las herramientas incluidas en la iniciativa se encuentran incentivos destinados a la exploración, mecanismos para favorecer la recuperación terciaria y medidas orientadas a la reactivación de pozos. También se contemplan esquemas de regalías vinculados con las características y la rentabilidad de cada proyecto.
En ese punto, Erio destacó especialmente el sistema de regalías variables, una metodología que, según explicó, ya viene siendo aplicada por Mendoza.
“Tenemos regalías variables en función del precio, una metodología que venimos implementando y con muy buenos resultados”, explicó el director de Hidrocarburos.
