La administración de un club o un gimnasio implicaba enfrentar a diario una serie de dificultades que van desde el manejo de planillas y el control de los ingresos hasta la morosidad y la comunicación con los socios. Frente a ese escenario, la empresa Blue Open Data desarrolló B-Sports, una plataforma pensada para concentrar en un mismo lugar las distintas necesidades de gestión de las instituciones deportivas.
La solución ha sido desarrollada íntegramente por la compañía, con sede en la Zona Oeste del Gran Buenos Aires, y había surgido a partir de las necesidades que presentaban numerosas entidades del sector. Entre los principales problemas detectados aparecen las planillas interminables, el poco control sobre diferentes procesos, las dificultades en la recaudación, los altos niveles de morosidad y la falta de acceso a información clara.
También se ha identificado como una necesidad la posibilidad de mejorar la interacción con la masa societaria. En ese contexto, B-Sports había sido concebida como una herramienta específica para el funcionamiento cotidiano de clubes y gimnasios.
“La ventaja de B-Sports es que es una plataforma pensada desde los clubes y entidades deportivas, no como un programa de gestión genérico adaptado”, explicó a este medio uno de los desarrolladores que había participado en la creación de la herramienta.

El universo al que apunta la plataforma también mostraba una dimensión significativa. Solamente en la provincia de Buenos Aires se contabilizaban alrededor de 5.000 entidades deportivas reconocidas. A ese dato se suma que, según las cifras mencionadas por la empresa, el 55% de las personas mayores de 16 años realizaba alguna actividad física.
Uno de los aspectos que la compañía había destacado era el sistema de actualizaciones periódicas. Fuentes vinculadas con la comercialización de B-Sports señalaron que las instituciones recibiran mejoras de manera continua y que, al mismo tiempo, la empresa mantenía un contacto permanente con los clubes para trabajar en conjunto sobre nuevas funcionalidades.
Ese esquema de trabajo había acompañado el crecimiento de la plataforma desde su llegada al mercado. A poco menos de dos meses de su lanzamiento, más de 200 clubes y gimnasios ya utilizaban B-Sports, considerando tanto las demostraciones como las instalaciones finales.
La herramienta también había sumado nuevas prestaciones durante ese período. Entre las últimas actualizaciones se habían destacado las integraciones con la pasarela de pagos más utilizada en el país, los sistemas de control de acceso mediante datos biométricos y la posibilidad de crear eventos y gestionar la venta de entradas.

Esta última función respondió a uno de los pedidos que con mayor frecuencia realizaban las instituciones deportivas, que buscaban incorporar dentro de una misma plataforma herramientas para organizar actividades y comercializar sus accesos.
El crecimiento de B-Sports ha estado vinculado con esa capacidad de reunir diferentes soluciones en un solo sistema. La plataforma había buscado así dar respuesta a decenas de situaciones que formaban parte de la gestión cotidiana de clubes y gimnasios, desde la administración y los pagos hasta el control de accesos, la organización de eventos y el vínculo con los socios.





