El gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo, y su par de Neuquén, Rolando Figueroa, mantuvieron una reunión en la Casa de Gobierno mendocina con representantes de CPROMEC, el Clúster de Proveedores para la Minería y Energía de Cuyo. La organización busca reunir las capacidades productivas, industriales, tecnológicas y logísticas de las empresas de la región para atender las necesidades de los sectores minero y energético.
Del encuentro también participaron el ministro de Gobierno, Infraestructura y Desarrollo Territorial, Natalio Mema; el intendente de Guaymallén y presidente del clúster, Marcos Calvente; el vicepresidente de la entidad, Julio Totero, y representantes del sector privado.
Durante la reunión, Cornejo remarcó la necesidad de avanzar hacia una estrategia que permita ampliar la matriz productiva de Mendoza, atraer inversiones y abrir nuevas oportunidades para las empresas locales. El gobernador sostuvo que la provincia necesitaba incorporar nuevas actividades económicas que complementaran sectores tradicionales como la vitivinicultura y que, al mismo tiempo, permitieran ampliar el empleo, las inversiones y las posibilidades de crecimiento de las pequeñas y medianas empresas.
“Mendoza ha tenido motores de desarrollo que se han ido apagando con el tiempo. Hemos tenido un motor que ha sido el petróleo convencional y tenemos el motor de la vitivinicultura, una industria super competitiva que nos enorgullece, pero que también sufre los cambios en las tendencias de consumo. No podemos quedarnos con los brazos cruzados: necesitamos encontrar otros motores que nos agreguen valor, inversión, trabajo y empresas que se agranden”, afirmó el mandatario provincial.
En ese contexto, Cornejo planteó que la minería y los hidrocarburos representaban una oportunidad estratégica para Mendoza. También puso el foco en la posibilidad de trabajar junto con Neuquén y aprovechar las capacidades industriales que ya se encontraban desarrolladas en la región.
El gobernador sostuvo que ambas provincias podían avanzar de manera conjunta. “Estamos convencidos de que también lo podemos hacer, y lo podemos hacer asociados, no compitiendo ni intentando competir, sino asociados”, señaló. A la vez, consideró que esa integración resultaba beneficiosa para ambos territorios y destacó la posibilidad de desarrollar actividades vinculadas con los hidrocarburos no convencionales, la minería y otros sectores productivos.
Cornejo también valoró el trabajo de las empresas que ya tenían experiencia en estas actividades. Mencionó especialmente a las Pymes mendocinas que habían desarrollado capacidades en otras provincias y también en mercados internacionales. Para el mandatario, la articulación entre el sector público y el privado sería fundamental para que Mendoza pudiera aprovechar las oportunidades que surgían en la minería y la energía.
“Mendoza quiere estar en lo más alto de ese proyecto nacional y quiere estar asociada con nuestra provincia hermana”, expresó. En la misma línea, sostuvo que a ambas provincias las unía “una visión de un país productivo, no de un país fiscalista solamente”, además del objetivo de representar y cuidar a las Pymes, promover su crecimiento y hacerlo con protección ambiental.
El gobernador agregó que el crecimiento de estas actividades debía generar beneficios concretos para el conjunto de la sociedad. En ese sentido, planteó que las grandes inversiones no debían ser las únicas beneficiadas y que la infraestructura generada también debía estar destinada a la población y especialmente a quienes más la necesitaban.
“No queremos que sea solo para las empresas de gran inversión, sino que la infraestructura sea para nuestra gente, para los más humildes, para los que necesitan esa infraestructura”, sostuvo Cornejo.
El mandatario también señaló que el desarrollo debía estar acompañado por un Estado que cumpliera con sus responsabilidades esenciales, entre ellas la educación, la capacitación laboral y la salud pública, con una mirada centrada en garantizar igualdad de oportunidades.
“Tenemos la gran oportunidad de mirarnos como aliados”
Por su parte, el gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, destacó la importancia de que las provincias productoras trabajaran de manera coordinada para mejorar la competitividad de sus empresas y ampliar la participación regional en los grandes proyectos de inversión.
Figueroa planteó que las provincias no debían verse como competidoras entre sí. “Nosotros no podemos ser enemigos entre las provincias. Nuestro enemigo no es Mendoza, ni Chubut, ni Santa Cruz, ni Río Negro. Tenemos la gran oportunidad de mirarnos como aliados y, en todo caso, nuestra competencia van a ser los distintos países que van a querer proveer lo que nosotros queremos vender al mundo”, afirmó.
El gobernador neuquino explicó que el desarrollo de Vaca Muerta había permitido a Neuquén incorporar experiencia y capacidades que podían ser compartidas con Mendoza. Entre ellas mencionó aspectos relacionados con la producción, la infraestructura, la formación de recursos humanos y el vínculo con el sector privado.
Figueroa también puso el foco en los costos y en la necesidad de lograr que los proyectos argentinos pudieran competir en los mercados internacionales.
“Para poder ser competitivos, tenemos que trabajar todos juntos para llegar a un buen precio. Somos tomadores de precios en el mercado internacional y tenemos que ser mucho más eficientes en cada eslabón de la cadena de costos. La única forma de que nuestro gas y nuestro petróleo se puedan vender en el mundo es siendo competitivos y jugando en equipo”, afirmó.
El mandatario neuquino consideró además que el trabajo conjunto entre Mendoza y Neuquén podía abrir nuevas posibilidades para los proveedores industriales y fortalecer el entramado productivo de la región.
“La experiencia de uno le va a servir al otro. Tenemos muchas cosas para compartir y para aprender, y tenemos que hacerlo en conjunto para que esa renta que se va generando pueda continuar en nuestras provincias y generar valor agregado”, sostuvo.
Figueroa consideró que el desafío planteado trascendía a los gobiernos de turno y a las circunstancias políticas. “Lo que tenemos por delante es un desafío generacional. Quienes pensemos de esa manera en esta nueva Argentina nos tenemos que alinear para aprovechar esta última gran oportunidad, no solo para hacer grandes nuestras provincias, sino para hacer grande a la Argentina”, expresó.
Una estrategia conjunta para ampliar las oportunidades productivas
El ministro de Gobierno, Infraestructura y Desarrollo Territorial, Natalio Mema, destacó el trabajo que Mendoza y Neuquén venían desarrollando para generar condiciones que permitieran ampliar las inversiones y aumentar la participación de las empresas locales en las cadenas de valor de la minería y la energía.
Mema valoró particularmente la experiencia de Neuquén en el desarrollo de los hidrocarburos no convencionales y explicó que Mendoza avanzaba en una estrategia propia, apoyada en la exploración, la generación de información técnica y la preparación de las condiciones necesarias para atraer inversiones.
“Una cosa es tener el recurso y otra cosa es poder explotarlo”, sostuvo el funcionario. También señaló que ambas provincias compartían “una visión común, que es potenciar el sector privado, generar condiciones de inversión y acompañar con infraestructura”.
En ese sentido, Mema remarcó que la coordinación entre Mendoza y Neuquén podía permitir un mejor aprovechamiento de las capacidades existentes y facilitar la búsqueda de soluciones compartidas para reducir costos.
El ministro también destacó que el desarrollo productivo debía traducirse en oportunidades para el conjunto de la sociedad, de modo que los beneficios derivados de las inversiones pudieran alcanzar a las provincias y a sus habitantes.
Además, señaló que los avances registrados en Mendoza eran consecuencia de un proceso sostenido de trabajo técnico y político. Entre las tareas realizadas mencionó las investigaciones y exploraciones destinadas a conocer el potencial de los recursos provinciales y generar las condiciones necesarias para el desarrollo de nuevos proyectos.
“Me parece que tenemos una oportunidad histórica en Argentina, porque estamos siendo protagonistas las provincias. Quienes tenemos los recursos tenemos que prepararnos para aprovechar esta etapa y también para lo que viene después”, afirmó Mema.
CPROMEC y las capacidades industriales para los grandes proyectos
El intendente de Guaymallén y presidente de CPROMEC, Marcos Calvente, explicó que el clúster había surgido del trabajo conjunto entre organismos públicos, empresas privadas e instituciones científicas y académicas.
El objetivo había sido preparar a los proveedores regionales para responder a las necesidades que planteaban la minería y la energía, articulando capacidades de distintos sectores productivos de Mendoza.
Dentro de esa estructura tenía una participación destacada la industria metalmecánica, junto con otros servicios, conocimientos e insumos destinados a fortalecer la cadena de valor local.
“Lo que busca esta iniciativa es generar un ecosistema que esté preparado para las demandas que va a generar este importante sector de la economía. Es un clúster que conjuga las fuerzas del sector público y privado, las universidades, la ciencia y la academia”, explicó Calvente.
El presidente de CPROMEC señaló que uno de los objetivos principales consistía en lograr que productos y servicios que actualmente se adquirían en otros mercados pudieran comenzar a desarrollarse en Mendoza.
Para alcanzar ese objetivo, consideró necesario avanzar en transferencia de conocimientos y tecnología, además de conseguir que las empresas locales alcanzaran los niveles de escala, calidad y certificación requeridos por los grandes proyectos de inversión.
Calvente detalló que CPROMEC había comenzado su funcionamiento con más de 40 empresas y que existía la expectativa de incrementar esa participación en el corto plazo. De esa manera, el clúster buscaba fortalecer sus capacidades técnicas y operativas.
Integración empresarial para mejorar la competitividad
El vicepresidente de CPROMEC, Julio Totero, destacó que la creación del clúster permitiría consolidar un espacio de trabajo destinado a mejorar las capacidades empresariales, elevar los estándares de calidad y generar nuevas oportunidades comerciales.
Entre los objetivos enumeró la capacitación de recursos humanos, la incorporación de normas de calidad, higiene y seguridad, el fortalecimiento de la gestión ambiental y la mejora de los servicios que las empresas podían ofrecer a los grandes proyectos mineros y energéticos.
“Uno de los grandes objetivos que tenemos dentro del clúster es bajar los costos de los proyectos y allanar el camino a las empresas, en lugar de ponerles trabas, obstáculos y problemas en el medio”, afirmó Totero.
El dirigente empresarial explicó que la integración con proveedores de otras provincias permitiría alcanzar una escala suficiente para responder a las necesidades de proyectos de gran dimensión, entre ellos los relacionados con Vaca Muerta y los desarrollos mineros que avanzaban en el país.
En ese marco, adelantó que representantes de CPROMEC viajarían la semana siguiente a Neuquén para reunirse con integrantes de la Federación de Industriales Neuquinos.
El objetivo de esas reuniones sería identificar posibilidades de cooperación entre empresas de Mendoza y Neuquén, conocer necesidades, complementar capacidades y analizar las estructuras de costos.
La intención era mejorar la competitividad de los proveedores regionales y contribuir, de esa manera, a la viabilidad económica de los grandes proyectos.
Una plataforma regional con alcance nacional e internacional
CPROMEC reúne capacidades industriales, tecnológicas y logísticas destinadas a atender las necesidades de grandes empresas operadoras de los sectores minero y energético.
La propuesta del clúster contempla servicios de ingeniería, fabricación metalmecánica, montaje, logística y asistencia técnica. El propósito es facilitar la contratación y mejorar la coordinación entre los distintos proveedores.
La red dispone de más de 150.000 metros cuadrados de instalaciones y reúne a más de 4.000 trabajadores especializados.
Su infraestructura incluye plantas metalmecánicas pesadas, talleres destinados al mecanizado de precisión, fundiciones, bases logísticas petroleras, laboratorios de ensayos no destructivos y plantas de premoldeados de hormigón.
La oferta cubre distintas etapas de las cadenas de valor. Incluye diseño industrial e ingeniería ambiental, eléctrica y de procesos, además de fabricación de estructuras metálicas, recipientes a presión, cañerías industriales, tanques y equipos destinados a la molienda.
También comprende montajes electromecánicos, transporte de cargas especiales, alquiler de maquinaria pesada y servicios operativos en yacimientos.
Las empresas que forman parte de la red trabajan bajo estándares de calidad, seguridad y gestión ambiental. Entre las certificaciones y normas mencionadas se encuentran ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 e ISO 39001, junto con estándares técnicos de fabricación e ingeniería como ASME, API, AWS e IRAM.
Otro de los objetivos del clúster consiste en facilitar la conformación de Uniones Transitorias de Empresas (UTE), impulsar herramientas de financiamiento y mejorar la trazabilidad de los procesos. Estas herramientas buscan que las compañías puedan participar en licitaciones y asumir contratos integrales de mayor escala.
CPROMEC cuenta con presencia en Mendoza, San Juan, la cuenca neuquina y las zonas productivas vinculadas al litio en Salta y Jujuy. Además, registra experiencia en proyectos internacionales desarrollados en Chile, Perú y Paraguay.
Con esta estructura, la organización apunta a consolidar una oferta regional integrada y con capacidad para competir en proyectos de mayor envergadura.
La reunión entre Cornejo, Figueroa y los representantes del clúster permitió poner en común las capacidades disponibles y avanzar en una agenda de trabajo entre provincias y empresas. Frente a las nuevas oportunidades que se abrían en la minería y la energía, el desafío planteado fue fortalecer a los proveedores regionales para que pudieran participar en condiciones competitivas, ampliar la actividad económica y generar nuevas inversiones y puestos de trabajo con impacto en Mendoza y Neuquén.
